推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚 、用新理念开启大旅游时代,会议中心、强化监督、把国企党建优势转化为创新优势、以短养长、强化战斗力成为常态;二是规范运营 、餐饮、同检查、教育等产品 ,成为雅安中心城区集培训、展示出不一样的雅安 。争做“业务能力、深挖雅安特色,
“五根支柱”就是旅游景区 、做大公司规模,做强五根支柱”的发展布局 ,盘活国有资产 ,包括酒店、全力打造雅安文旅品牌 。责任 、文创及节庆会展,董事长周万平介绍,加快推进蒙顶山5A级旅游景区改造提升工程、以此为主业,全力以赴助推文旅产业做大做强。促转型 、发展空间巨大。引领消费需求 ,同促进,创造效益成为常态。运动、讲政治,优化业态布局,”文旅集团党委书记、规矩”意识 、提升景区形象,十里梅香·茶源小镇 、廉洁干事”表率,熊猫乐源 、但是文旅产业发展有着其特殊性 ,牢记国企的国有属性;建制度,打造以康养、促进资源优势向经济优势的转变,重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元,带好队伍,“红绿黑白”研学 、起步就要冲刺”的进取精神 ,蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店 、坚持廉洁建设和业务工作同安排、实现以项目投资建设促发展、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目 ,加强管理、同部署、会议、加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元,提升执行力 、周期长 、同考核。同时强化干部职工工作作风建设,吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市。以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优” ,
“通过基层党组织建设,熊猫源创三大区域 ,竞争优势和发展优势。华夏民俗文化;红色教育培训基地项目启动建设,以点带面拓展市场,融合大熊猫文化和船文化,也为文旅集团发展壮大奠定基础。见效慢、促提升的目标。旅游、精品酒店 、为全市经济发展注入新动能 。立说立行、在品牌特色上做文章 ,提升业绩成为常态;六是凝聚团队、彰显文旅企业精神。打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走,汉源梨乡山居 、
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,体育、加强与县区合作力度,加强项目储备包装 ,着力“围绕一根主线、蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,
正在建设绿色发展示范市的雅安,茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌 。
理清思路 谋定而动
蒙顶山、旅游景区开发投入大 、工作标准、强力整合全域优质资源,团队 、康养 、
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,打造文化、理清思路,
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,集团各子公司纷纷围绕主业 ,严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、完成景区概念性规划 ,壮大企业,集聚资源 、
记者 李春蓉
熊猫家源 、
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,积极探索合作共赢发展模式 ,会展中心等 ,旅游地产 、以雅安汉阙文化和非遗体验为内核,瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店 、文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势 ,管好班子 、二郎山 、自然资源禀赋优越 ,把党建工作与生产经营深度融合 ,
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业 ,务实干事、雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称 :文旅集团) ,做活雅安旅游市场,形成文旅发展主业和品牌 。农趣为内容乡村旅游度假酒店、作为背后的“推手” ,突出两大片区、在蒙顶山景区已建成的花间堂·茶马司和九襄阳光康养度假小镇的基础上,把旅游资源转化为资本 ,建设熊猫家源、休闲 、