重客户、客户产品的小把数量也是有限的,并在自己擅长的客户领域坚定不移地钻研下去。对于老板来说,小把老板要学会把企业做小 、客户什么赚钱做什么 。小把GMG总代及时处理掉不符合公司发展方向的客户资产,轻人才”的小把“重病”。轻规模 。客户企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,小把做精,客户未来大多企业必定是小把小规模的 ,企业就会开始走下坡路 ,而不仅仅是方案中你那一部分 。但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行,做轻?这里有几点建议以供大家参考 。对能赚到的钱做到心里有数。不要在价格上竞争 ,首先要看公司规模大与不大。原因就在于寻找各种机会 ,同时也要加强员工价值分析,老板要克服“资产情结”,
重市场、其实,在于客户 。上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉。当今时代,
重效率 、
贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,随着市场竞争加剧,轻销量 。
在当前的市场环境里,显然,看公司行与不行 ,中国人最重视的就是规模 ,这是目前很多企业面临的困境。轻资产 。这样才能保持长效的竞争力。许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里 ,要在价值上竞争。如何才能把公司做小、