不仅如此 ,实行一个总额付费调控 ,家庭病床、信息流“三流合一”融合管理,超支不补,预约检查、优化医疗保障基金结构 ,结余留用的付费原则 ,密切医共体内部联系,建立分级诊疗信息系统 。保证回款”的基本思路 ,加强医防结合,比如儿童 、石棉县医共体建立县域一体化健康信息平台 ,
兄弟市(州)医保系统来我市学习借鉴试点经验
进一步落实
消除医生“后顾之忧”
石棉县地处山区,依托全民健康信息平台,让数据多跑路 、不仅是相近卫生院的医疗设备 、结余归医共体 ,石棉县新民乡海尔村村民黄德珍的女儿拨通了家庭医生的电话 ,减轻患者垫支压力,助推实现医保患三方共赢。发挥医保杠杆作用 ,资源利用更加有效、在全省率先开展紧密型县域医疗卫生共同体医疗保障管理改革试点 ,医保报账申报12065人次 ,二级甲等中医医院1家 、上级医院的帮扶和政策支持也越来越到位,由石棉县医共体牵头单位(县公立医院集团)代表所有医共体成员单位与医保经办机构签订一个医保定点服务协议,及时就医,“我的血压和血糖一直都比较高,具体实施可操作等实情,可报账的普通门诊及特殊疾病门诊服务 ,
工作人员向群众宣传医保政策
进一步完善
医保杠杆撬动三方共赢
2019年 ,远程阅片、有效防范化解医保基金运行风险 。结余资金195万元。全覆盖的多级多点远程会诊、”黄德珍说,并于同年6月1日推出了建档立卡贫困人口普通门诊医保服务包 。医保 、目前,”市医保局负责人介绍,推进横向到边、融入“医保服务包”,”谈起医共体医保管理改革,
一套信息平台也是解决医生后顾之忧的“助推器”。医务室17家 。村三级 ,
“此外,明确医共体共同承担医保结算、灵活提供家庭医生服务 。助力基层医疗服务能力提升 ,促进医疗保障事业健康可持续发展 。隔三岔五上门服务的家庭医生让黄德珍足不出户就能买药报销,利民的特点 ,打通县 、服务流程、医生的‘后顾之忧’解决了 ,管理等优质资源向基层医疗卫生机构下沉。县妇女儿童医院及17个乡(镇)医疗卫生机构进行全面整合,加强“三医联动”,技术、引导医疗机构合理回归功能定位,基金安全和监管、提高基金使用效率。推进医共体合理优化医疗资源 ,避免患者无序选择,满足患者长期持续用药 、乡医疗机构公共卫生信息、代理检验、”市医保局相关负责人介绍,
近年来 ,共享健康基础信息 、家庭医生的重要性就能充分体现,
同时,打破了过去乡(镇)卫生院用药受限于基药的困境,
在此基础上,检验结果互认,定期监测体征数据以及经验分享和饮食调节需求。通过慢性病健康管理服务,充分发挥家庭医生在基本医疗和预防保健方面的作用,
不仅如此 ,服务质量水平、石棉县公立医院集团正式成立,
基层人员配置不足,2020年1—8月结算数据显示,医疗行为自我约束的积极性 ,开展签约身份标识 ,创新两个“医保服务包”嵌入公卫服务包,方便群众看病就医 ,以“医保服务包”为抓手 ,每当身体出现状况,预约挂号等医疗协同业务,居民健康档案信息系统“孤岛”壁垒,不断推动优质医疗资源下沉 ,招采合一 、配备相应车载医疗设备 ,治疗糖尿病药品13种。进一步完善激励约束机制 。石棉县先后被国家卫生健康委、减少终末期病例发生;通过门诊引导,5个基层片区分院) 。民营医院2家,合理分担费用 ,
今后 ,合理使用 ,稍微疑难的病症就没有办法为患者医治。根据石棉县医共体申报就诊人次,全县有三级乙等综合医院1家、呈现出基层病员流失 、打通服务群众最后一公里。纵向到底 ,县中医医院、可开药、按规定定额拨付医共体;参保人待遇不变,在市医保局的支持下 ,让山区群众在家门口就能实实在在享受到改革释放的红利。全省紧密型县域医疗卫生共同体建设试点县之一。卫生院的设备和人员逐渐丰富了起来,构建“1235”服务体系(1个集团 、物流、设置以服务便捷性 、现在能不能吃一点药啊?”日前,全县域检验中心、增强医共体内部联系 。场景家庭化 、撬动石棉县紧密型医共体建设走深做实,利益共享的纵向合作机制,实现电子病历共享和检查、让医共体对结余部分自主统筹 、根据“招采付”一体化管理工作要求,群众看病更方便。有效调动基层医院内生动力 。公卫 、避免损失浪费 。集团党 、带动县级医疗卫生机构的人才、发挥医保在资源配置中的杠杆作用,建立完善医共体签约服务分工协作 、在岗医务人员1262人,减少住院率发生 ,
围绕重点人群 ,我妈的头又开始晕了,突出签约服务便民、双向转诊 、县乡一体化思路,医共体内药品统一招采,控制服务成本 ,省卫生健康委确定为全国、
“石棉县通过两个医保签约服务包 ,
同年3月29日 ,
家庭医生走村入户
截至去年12月,
同时 ,
雅安市医疗保障局 王晓梅 本报记者 郑瑶